Как составить бриф на рекламный ролик, чтобы получить точный расчёт

Бриф на рекламный ролик помогает описать задачу так, чтобы команда могла предложить подход и рассчитать производство. Хороший бриф объясняет цель, аудиторию, сообщение и условия работы. Он не требует от заказчика заранее придумывать режиссуру, но должен отделять обязательные требования от пожеланий.

Автор: редакция Kurban Studio. Опубликовано: 2 ноября 2026 года.

Если вы собираете предложения студий, передавайте одинаковые вводные. Тогда различия в сметах можно связать с составом работ. Без общего задания одна команда посчитает предметную съёмку, другая — постановку с актёрами, и сравнение итоговых сумм мало что объяснит.

Опишите деловую ситуацию: запуск продукта, обновление сайта, рекламная кампания или презентация услуги. Укажите, что должно измениться после просмотра: человек узнает о продукте, поймёт способ использования или перейдёт к заявке. Выберите основной результат коммуникации.

Вместо аудитории «все покупатели» обозначьте конкретного зрителя и контекст показа. Закупщик, конечный пользователь и новый сотрудник задают разные вопросы. Полезно указать, что зритель уже знает и какое сомнение мешает следующему шагу.

Главное сообщение сформулируйте одним предложением. Подкрепите его проверенными свойствами продукта. Если часть сведений пока не утверждена, отметьте это: команда должна понимать, какие формулировки нельзя считать готовыми для рекламы.

Сообщите планируемый формат: примерный хронометраж, число роликов, соотношения сторон и языки. Если решение ещё не выбрано, опишите места использования и попросите предложить варианты комплекта. Неизвестное лучше обозначить прямо, чем заполнить предположениями.

Проект с бюджетом 100 000 ₽ возможен. Сообщите ориентир в брифе: после уточнения задачи Kurban Studio обсудит подход и состав работ. Это не фиксированная цена любого ролика, а отправная точка для предметного разговора.

Приложите несколько примеров и поясните каждый: нравится темп, свет, подача продукта или работа с героем. Одной ссылки недостаточно — команда может обратить внимание на другой элемент. Отдельно отметьте решения, которые вам не подходят.

Разделяйте визуальный ориентир и требование повторить конкретную сцену. Похожее настроение можно получить разными способами. Если нужна сложная локация или необычный эффект, попросите объяснить, как это влияет на подготовку и бюджет.

Назначьте одного координатора и перечислите согласующих. Уточните, кто утверждает факты, визуальный стиль и итоговую версию. Если решение принимает несколько отделов, собирайте их замечания до передачи студии, чтобы не получать взаимоисключающие правки. Зафиксируйте, какие материалы и решения пока отсутствуют. Например: упаковка будет готова позже, текст проверяет продуктовый отдел, площадку ещё выбирают. Для каждого вопроса назначьте ответственного и дату ответа — это позволит построить реалистичный план.

Передайте брендбук, логотипы в исходном качестве, описание продукта и актуальные фотографии. Если есть готовые тексты, укажите, утверждены ли они. Старые презентации полезны как справка, но их сведения необходимо проверить перед использованием.

Опишите доступ к объектам и участникам. Можно ли остановить работу в помещении, кто даст разрешение на съёмку, требуется ли подготовка сотрудников? Эти условия влияют на организацию ещё до выбора камер и света.

Для товара укажите модель, комплектацию и наличие рабочих образцов. Для услуги — реальный процесс, который можно показать. Если демонстрация невозможна, обсудите иной способ объяснения, а не рассчитывайте на случайные архивные кадры.

Сопоставьте смету с заданием по этапам. Понятно ли, входят ли разработка идеи, сценарий, подготовка, съёмка, монтаж, звук и версии? Проверяйте не только итоговую сумму, но и перечень результатов, допущения и то, что нужно предоставить самостоятельно.

Уточните правила согласований и передачи файлов. Сколько этапов просмотра предусмотрено, как собираются замечания, какие форматы входят в результат? Изменение задачи после утверждения сценария следует обсуждать отдельно от исправления ошибок исполнения.

Перед стартом обновите бриф по принятым решениям. Финальная версия должна отражать договорённости, а не первоначальные догадки. Сохраните дату и номер документа, чтобы команда заказчика и студия работали по одной версии.

Да. Начните с описания задачи, продукта и срока. Недостающие вопросы можно обсудить на встрече. Бриф помогает зафиксировать итог разговора, а не служит условием первого обращения.

Нет. Достаточно объяснить сообщение, аудиторию и ограничения. Сценарий может быть отдельным этапом работы студии. Если у вас уже есть идея, приложите её и отметьте, что в ней обязательно.

Полезно указать ориентир или диапазон. Это позволяет обсуждать выполнимые решения и приоритеты. Если бюджет ещё не утверждён, попросите несколько вариантов с понятными различиями в составе работ.

Бриф описывает задачу и исходные условия. Более подробное техническое задание фиксирует согласованные требования к производству и результату. Названия документов могут различаться; важнее их содержание и согласованность.

Оставьте заявку и расскажите о продукте, аудитории и сроках. Kurban Studio уточнит недостающие вводные и обсудит состав производства. Если бриф уже есть, укажите это в обращении: начнём с вашей текущей версии.

Производство рекламных роликов · Ролик для запуска нового продукта · Все статьи